企业风险框架是用于管理企业风险的工具。它包括以下几个主要内容：
风险识别和评估：风险识别是指识别可能影响企业实现目标的各种风险，包括内部和外部风险。风险评估是指对这些风险的可能性和影响进行评估，以确定其优先级和处理方式。
风险管理策略：风险管理策略是指为每个风险确定适当的管理措施，包括避免、减轻、转移或接受风险。这些策略应考虑到企业的风险承受能力和目标。
内部控制：内部控制是指企业为管理风险而采取的一系列措施，包括制定和执行合适的政策和程序、建立适当的组织结构和责任制、确保信息的准确性和可靠性等。
风险监测和报告：风险监测是指持续跟踪和监测风险的变化和发展，以及企业风险管理策略的有效性。风险报告是指向管理层和利益相关者提供关于风险情况的透明和及时的报告。
持续改进：持续改进是指企业不断优化和完善风险管理框架和措施的过程。这包括根据经验教训和最佳实践进行调整，以及及时纠正和改进现有的风险管理措施。
总之，企业风险框架涉及风险识别和评估、风险管理策略、内部控制、风险监测和报告以及持续改进等主要内容。通过有效地应用和执行这些内容，企业可以更好地管理和控制风险，保护企业利益和实现业务目标。